Stärken Sie Ihr Unternehmen mit dem EAP-System von PREVENT.ON.
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Es unterstützt Ihre Mitarbeiter da, wo es wirklich zählt.
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STÄRKEN SIE IHR UNTERNEHMEN MIT DEM EAP-SYSTEM VON PREVENT.ON

Fehlende Unterstützung

Kostet KRAFt

Zahlreiche Studien belegen: Wenn Mitarbeiter persönliche oder berufliche Krisen nicht bewältigen, entsteht enormer Schaden.

Krisen kosten Kraft. EAP kann helfen.

Die Menschen leiden, es kommt zu längeren Fehlzeiten, hoher Fluktuation und zunehmendem Präsentismus.

Das EAP-System von PREVENT.ON unterstützt Sie dabei, Ihr Team stark für die Zukunft zu machen. Damit Menschen an Herausforderungen wachsen, statt an ihnen zu verzweifeln.

Mit PREVENT.ON erhalten Sie Ihr

Passgenaues EAP-System

Die folgenden Module verbinden sich zu einem erfolgreichen EAP für Ihr Unternehmen.
Selbstverständlich passen wir die genaue Ausgestaltung gerne auf Ihre Wünsche und betrieblichen Besonderheiten an.

MODUL 1
EXPERTENHOTLINE

Krisen und Herausforderungen haben die unangenehme Eigenschaft, schnell viel Kraft zu kosten. Unsere EAP-Hotline ist daher jederzeit erreichbar. Am Telefon können Ihre Mitarbeiter rund um die Uhr mit Profis sprechen. Dazu gehören 700 approbierte Psychologische Psychotherapeuten, Ärzte und Coaches in ganz Deutschland. Oft finden Mitarbeiter und Experten schon in diesem Rahmen eine gute Lösung für das Anliegen - von der beruflichen Herausforderung bis zur familiären Krise.

MODUL 2
THERAPIE & COACHING

Auch wenn ein Telefonat mit unseren Experten viel lösen kann, reicht das nicht immer aus. In diesen Fällen greift die nächste Stufe des PREVENT.ON-EAP-Systems.

Ihre Mitarbeiter erhalten bei Bedarf innerhalb von 5-10 Tagen einen Termin bei einem qualifizierten Experten in ihrer Nähe. Je nach Fragestellung oder Herausforderung bei einem Arzt, Therapeuten oder Coach. Die sonst oft langwierige und kräftezehrende Suche nach Unterstützung entfällt.

MODUL 3
GESUNDHEIT ENTWICKELN

PREVENT.ON ist eines der führenden Unternehmen für individuelles Betriebliches Gesundheitsmanagement. Von Ärzten entwickelt, wissenschaftlich fundiert und mit zeitgemäßen Leistungen.

Um Ihr Team schon vor dem Entstehen von Krisen zu stärken bieten wir Ihnen Leistungen für Führungskräfte oder die gesamte Belegschaft an. Zum Beispiel passgenaue Checkup-Systeme, Seminare und unsere neuen digitalen Angebote inklusive einer Gesundheits-App für Ihre Mitarbeiter.

So einfach

entsteht Ihr EAP-System

1. Anforderungen skizzieren

In einem Beratungsgespräch nehmen wir Ihre Anforderungen und Wünsche entgegen. Gerne stellen wir Ihnen auch aktuelle Referenzen vor und zeigen auf, wie unsere Maßnahmen nachweislich Fehlzeiten reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit stärken konnten.

2. Individuelle Lösung erhalten

Sie erhalten einen individuellen Vorschlag für ein EAP-System, das zu Ihrem Unternehmen passt und Ihr Team nachhaltig stärkt.

3. Team nachhaltig stärken

Sie haben den Schalter auf PREVENT.ON gelegt und verfügen nun über ein EAP, mit dem Sie und Ihr Team viel Ballast abwerfen und richtig Fahrt aufnehmen können.

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So einfach Ensteht IHR EAP-SYSTEM

1. Anforderungen skizzieren

2. Individuelle Lösung erhalten

3. Team nachhaltig stärken

FAQ zU PREVENT.ON EAP

Was passiert, wenn ein Mitarbeiter mehr Therapiesitzungen benötigt als vorab vereinbart?

Wenn darüber hinaus Bedarf besteht, erfolgt die Überleitung in Regelversorgung / Kostenerstattung; außerdem bestehen Kooperationen mit Krankenkassen zur teilweisen Erstattung der Kosten.

Welche Leistungen sind mit der EAP-Pauschale von Prevent.on abgedeckt?

Gerne bieten wir Ihnen eine Pauschale je Mitarbeiter und Monat an, die folgendes beinhaltet

  • Erreichbarkeit des PREVENT.ON-Teams per Telefon oder E-Mail
  • Telefonische Krisenintervention für Erst- und Folgekontakte
  • Vermittlung in ambulante lösungsorientierte Beratung
  • Evaluation mit einschlägigen Fragebögen

Individuelle Leistungspakete sind selbstverständlich möglich.

Welche Seminare bietet PREVENT.ON für Unternehmen an?

Die Themenauswahl stimmen wir gerne mit Ihnen ab und richten uns dabei nach Ihren Wünschen und Erfordernissen. Zu unserem Seminarangebot gehören beispielsweise "Führung und Gesundheit" oder das "Sinus Training", einem Training zur Steigerung der Stressbewältigung und Resilienz.

AKTUELLE MELDUNGEN
IN UNSEREM BLOG

Wir werden immer mehr zu Beratern zur gesunden Lebensführung.
Fragen an Andreas Lenz-Vorstandsvorsitzender der BKK Pfalz
Das Image der Krankenkassen ist eher eines des Kostenträgers bei Erkrankungen. Dass durch viele Krankenkassen aktuell ein Ruck in Richtung digitale Angebote geht, konnten wir im Interview mit Andreas Lenz feststellen. „Abseits der konkreten Leistungen werden wir zunehmend als Berater in den Fragen einer gesunden Lebensführung wahrgenommen. Die Versicherten, die heute aktive Zeit dafür aufwenden sich mit dem Thema: „Wie und womit bleibe ich möglichst lange von Krankheiten verschont?“ zu beschäftigen, werden morgen weniger Ressourcen verbrauchen. Unsere Aufgabe wird es künftig noch stärker sein, dem Versicherten dazu neutrale Informationen und digitale Hilfsmittel an die Hand zu geben.“
Wir werden immer mehr zu Beratern zur gesunden Lebensführung.
Andreas Lenz
In diesen Zeiten bekommt die Digitalisierung einen riesigen Schub.
Fragen an Christiane Benner, Zweite Vorsitzende IG Metall
Das in Krisenzeiten pragmatische Lösungen schnell und einvernehmlich umgesetzt werden, zeigt sich nicht nur in der Politik. Denn die IG Metall hat mit den Arbeitgeberverbänden Ende März einen Tarifvertrag geschlossen, der den Besonderheiten der aktuellen Krise Rechnung trägt. Über die Herausforderungen zukünftiger Tarifverträge, die Gestaltung der Corona-Hilfspakete aus Sicht der Arbeitnehmer und die Arbeit einer Gewerkschaft im Krisenmodus sprachen wir mit der zweiten Vorsitzenden der IG Metall, Christiane Benner. Aber es ging auch um Zukunftsthemen: „Die Digitalisierung bekommt einen riesigen Schub“.
In diesen Zeiten bekommt die Digitalisierung einen riesigen Schub.
Finanzindustrie im Wandel: hinterfragte Strukturen und stetige Veränderung
Fragen an Dr. Martin Deckert COO Merck-Finck-Privatbankiers-AG
Globalisierung, internationale Warenströme, Rezession. Corona hat die Welt der Wirtschaft kalt erwischt. Mit gewaltigen Staatshilfen versuchen eine Vielzahl von Ländern die wirtschaftlichen Folgen des Shutdown abzufedern und eine schnelle Erholung zu beschleunigen. Und nach Corona alles wieder auf Anfang? Nein, meint Dr. Martin Deckert: nachhaltige Produktion, ein schonender Umgang mit Ressourcen und eine eher langfristige Wachstumsperspektive werden zukünftige Investorenentscheidungen beeinflussen.
Finanzindustrie im Wandel: hinterfragte Strukturen und stetige Veränderung
Dr. Martin Deckert
Besondere Herausforderungen in Zeiten von Corona. Für das gesamte Team im Pharmaunternehmen.
Fragen an Manfred Koch - Personalchef Deutschland – STADA Arzneimittel AG
„Die Anforderungen sind schon enorm“ sagt Manfred Koch, Personalchef von STADA in Deutschland im Interview mit prevent.on . Das Unternehmen war und ist in mehrfacher Hinsicht gefordert: die Nachfrage nach Arzneimitteln bescherte dem Unternehmen im März einen historischen Produktionsrekord. Gleichzeitig galt es Mitarbeiter der Produktion besonders zu schützen, den Rohstoffnachschub zu organisieren und Home Office für eine Vielzahl von Mitarbeitern in kurzer Zeit einzurichten.
Besondere Herausforderungen in Zeiten von Corona. Für das gesamte Team im Pharmaunternehmen.
Manfred Koch
Fragen an Prof. Dr. Dieter Zapf Lehrstuhl Arbeits und Organisationspsychologie Goethe Universität Frankfurt
Existierende Strukturen und Organisationen werden durch Corona in vielschichtiger Weise und in kurzer Zeit auf den Kopf gestellt. Doch ist der Mensch für solch radikale Veränderung in kürzester Zeit gemacht? Das haben wir Prof. Dieter Zapf gefragt, der mit seinem Team an der Goethe-Uni in Frankfurt auch zum Thema Führung und Gesundheit forscht. Die Einmaligkeit der aktuellen Herausforderungen ist daher Anlass einer eigenen Forschungsstudie, an der Sie gerne mitwirken können. Details dazu erfahren Sie in unserem Interview. Gefragt nach Zukunftskonzepten in der Arbeitswelt sagt Prof. Zapf: „Wir könnten uns auch vorstellen, dass es jetzt wieder ein stärkeres Bedürfnis nach verlässlichen Strukturen, auch innerhalb eines Unternehmens, gibt.“
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